Hoe ingewikkeld of politiek gevoelig het vastgoedproject ook is: samen brengen we weer schot in de zaak. Onze consultants analyseren wat er speelt, zorgen voor overzicht en ontwikkelen een haalbare businesscase. Zo ben je verzekerd van een goed onderbouwd advies dat breed wordt gedragen.
Van besluit tot oplevering zorgen we ervoor dat vastgoedprojecten worden gerealiseerd, op het gebied van nieuwbouw, renovatie, transformatie of huisvesting. Daarbij houden we regie en pakken we door waar anderen vastlopen, zodat het project daadwerkelijk van de grond komt.
Voor complexe vastgoedlocaties, zoals multi-tenant gebouwen, treden we naast het reguliere vastgoedbeheer ook op als locatiemanager en verzorgen we het financieel en technisch beheer.
De gemeente Goeree-Overflakkee adviseerden we over de realisatie van 111 flexwoningen in Middelharnis, voor de opvang van ontheemden uit Oekraïne.
Een bestuurlijk gevoelig onderwerp, met veel druk op de planning. In korte tijd hebben we de gemeente geholpen bij het opstellen van een business case voor de realisatie van deze flexwoningen. Ook het projectmanagement voor de realisatie hebben we voor de gemeente uitgevoerd.
In Rotterdam verliepen in 2024 de huurovereenkomsten met 45 volkstuinverenigingen. Voor de gemeente verzorgden we de vernieuwing van deze contracten.
Een politiek beladen dossier, dat ook veel capaciteit vroeg van het ambtelijk apparaat. In nauwe samenwerking met de gemeente en de volkstuinverenigingen zorgden we voor het succesvol aangaan van alle nieuwe overeenkomsten.
In Rotterdam-Zuid hielpen we de gemeente Rotterdam bij een aantal complexe vastgoedontwikkelingen, zoals de aankoop van particulier bezit voor vervangende nieuwbouw, revitalisatie en transformatie.
Het ging onder meer om het vestigen van een Wet Voorkeursrecht Gemeenten, onteigening en het voeren van gesprekken met bewoners en ondernemers over vervangende huisvesting.
In Rotterdam voerden we het projectmanagement uit voor de nieuwbouw van het dierenopvangcentrum aan de Abraham van Stolkweg.
Nadat het vorige opvangcentrum moest sluiten door de slechte staat van het pand, kwam het project voor de nieuwbouw meerdere keren stil te liggen. Als projectmanagers hebben we ervoor gezorgd dat er een nieuw plan op tafel kwam voor de besluitvorming, en dat het dierenopvangcentrum uiteindelijk na zes jaar de deuren weer kon openen.
Voor Achmea beheren we meerdere locaties die in ontwikkeling zijn. Zo beheren we in Leiden circa 16.000 m2 kantoorruimte met verschillende onderhuurders.
De mix van gebruik door verschillende ondernemers in een complex met eigen veiligheidsprotocollen, vraagt veel onderlinge afstemming. Daarvoor zijn we zichtbaar op locatie en werken we nauw samen met de opdrachtgever.
Vastgoedvraagstukken van gemeenten en organisaties gaan niet alleen over stenen, maar ook over beleid, financiën, politiek en mensen. Die complexiteit zorgt ervoor dat belangen botsen, processen vertragen en projecten vastlopen. Zonde, vinden wij. Want juist deze complexe vraagstukken zijn belangrijk voor de maatschappij. Daarom brengen we projecten weer in beweging. Door verder te denken dan de standaardprocessen, onze mouwen op te stropen en neuzen weer dezelfde kant op te krijgen.
Bijdragen aan de maatschappij doen we niet alleen met onze brede vastgoedkennis: we zijn ook sponsors en vrijwilligers voor stichtingen als het Rode Kruis, MKB Breingenoot, Opkikker, en Dag met een Lach.
